《中建工程總承包管理案例集2021年》講解了中建五局“十三五”期間響應國務院建筑業發展指導意見，順勢推行EPC模式的全過程，涵蓋項目管理體系完善、管理中心成立、政策文件出臺等關鍵措施，并構建數字化管理平臺。該資料記錄了2019至2021年間承接的367個EPC項目的運作與管理經驗，通過“典型引領、示范帶動、以點帶面、整體推進”的原則推廣和提煉成果。書中包含的企業管理篇探討了如651行動實施綱要以及如何踐行EPC價值工程助力企業發展等；具體到不同類別的建筑工程項目，有醫院建設、學校建造、產業園區開發等內容，從多個角度提供了豐富的EPC管理模式示例及操作流程。案例集中不僅體現了項目實踐的成功經驗和不足改進方向，還為后來者提供了寶貴參考資料，使EPC項目能夠更快更好地落地執行。

《中建工程總承包管理案例集2021年》適用于有意或正在進行EPC項目探索的企業和個人。無論是從事傳統建筑工程業務希望轉型EPC的企業管理者，還是具體項目中的工程技術員和施工管理人員，都可以從中找到對應領域的最佳實踐指導。此資料對于關注EPC模式下醫院、學校、產業園區等基礎設施以及其他類型房建項目的發展專業人士而言是一份重要的內部參考資料。尤其對計劃在中國市場開展類似項目的投資者及決策層也具有參考價值，能夠幫助他們理解五局在這些領域積累的經驗以及如何運用到新項目上，以便優化自身項目管理和資源配置，從而實現項目的高效運作與發展。