《人力資源管理表格》講解了工作豐富化診斷問卷調查表的內容，旨在全面評估員工的工作內容、職業發展情況以及適應性。問卷首先收集基本信息如姓名、職務名稱、所屬部門等。在工作內容調查部分，要求員工列舉主要工作內容，并對比實際工作與職務描述之間的差異及其原因，同時區分有決策權和無決策權的工作項目并分析其與職務描述的異同。職業發展調查涉及員工個人職業發展目標設定及與企業目標的一致性評估，探討為達成個人目標企業應提供的支持以及當前職務對職業發展的貢獻方式。適應性調查關注員工的工作熱情、滿意度及其影響因素，考察員工能否在缺乏熱情時仍能勝任工作，還探討工作興趣結合的重要性。相關問題調查涵蓋工作中遇到的最大困難、對工作計劃的態度、期望上級賦予的權力、對職務描述和資格要求的看法與修改建議等內容，最后讓員工自由表達其他有必要說明的內容。附一《職務分析面談法問題清單》從崗位目標、意義、機構位置、下屬管理、技術管理能力需求、關鍵管理問題、行為決策控制七個方面進行詳細詢問，以獲取更深入的職務信息。

《人力資源管理表格》適用于各類企業的管理層和人力資源部門，用于了解員工工作狀態、職業規劃及適應度，幫助優化人力資源配置，提升員工滿意度和工作效率。通過該問卷，企業可以更好地掌握員工的實際工作內容與預期職責是否匹配，發現潛在的職業發展障礙，并據此調整培訓和發展計劃。對于正在經歷組織變革或需要重新審視內部職位設置的企業尤為有用，有助于建立更加科學合理的人力資源管理體系。