《人力資源管理手冊（2022年）》講解了企業標準化對于提升經濟效益的重要性，通過實施規范化、科學化和程序化的管理工作，建立起生產、經營的最佳秩序。它描述了中國建筑第二工程局有限公司（簡稱中建二局）在“十四五”期間如何通過推進標準化管理工作以實現其“一核心、兩跨越、三并跑”的戰略目標，強調了管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化的方法，并介紹了為達成該目標所采用的一系列措施如線上線下培訓會、專題調研等。該手冊具體闡述了公司自2021年起全面推行標準管理和手冊體系的過程，以及如何按照統一部署不斷優化手冊內容，覆蓋更廣泛的業務范圍，并提高與局成熟管理模式的適應性，持續改進以支持高質量發展。文件詳細記錄了中建二局的企業使命、愿景、價值觀和精神特質等內容，包括超越自我等理念對企業發展方向起到關鍵引導作用。在人力資源規劃管理篇幅里講述了總則下包含目的、范圍等方面的規定；職責權限分配明確指出各層級的責任；管理要求中強調規劃制定和執行；最后提出關于檢查評價改進方面的要求。接下來在人員配置板塊里進一步細化到招聘、調配及解聘等環節；開發管理篇也遵循同樣嚴謹的結構安排，致力于培養和挖掘員工潛力。

《人力資源管理手冊（2022年）》適用于中建二局內部各級管理人員與人事工作者使用，旨在指導他們在日常工作中準確理解和執行企業的標準化管理體系，確保每一項人力相關工作都能遵循既定規范進行，從而提升組織運作效率和服務質量，保障企業在激烈的市場競爭環境中維持穩定增長并實現長期戰略目標。該手冊是公司內部的重要參考材料之一，為企業內部人才隊伍建設提供了堅實的政策基礎。