《XX企業(yè)安全生產(chǎn)履職能力評(píng)價(jià)清單》講解了公司層級(jí)中分公司總經(jīng)理的七大安全職責(zé)以及與之對(duì)應(yīng)的29項(xiàng)具體履職清單，詳盡描述了每一項(xiàng)安全職責(zé)下具體的任務(wù)和要求。對(duì)于第一項(xiàng)安全職責(zé)，即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，分公司總經(jīng)理需要主持審議、審定并簽發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制，親自簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并每年至少組織一次對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，同時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，還包括對(duì)涉及全年性、重要專項(xiàng)和需主要負(fù)責(zé)人親自部署等上級(jí)文件進(jìn)行批示。第二項(xiàng)為組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包含組織制定、審批、監(jiān)督實(shí)施分公司安全生產(chǎn)規(guī)劃（含應(yīng)急規(guī)劃）、年度工作計(jì)劃，主持會(huì)議審定并簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等。第三項(xiàng)是組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，確保教育培訓(xùn)計(jì)劃的人、財(cái)、物資源，參加法定及上級(jí)單位組織的安全教育培訓(xùn)。第四項(xiàng)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，例如設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備人員，審批簽發(fā)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。第五項(xiàng)督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，包括簽發(fā)年度隱患排查治理工作方案、組織綜合安全檢查等。第六項(xiàng)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，如建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案、確保應(yīng)急資源有效配置等。第七項(xiàng)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定迅速向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事故情況，并成立調(diào)查組開(kāi)展事故調(diào)查。

《XX企業(yè)安全生產(chǎn)履職能力評(píng)價(jià)清單》適用于各類設(shè)有分公司結(jié)構(gòu)的企業(yè)，尤其是那些在高危行業(yè)或存在較大安全隱患的企業(yè)。此清單有助于提高企業(yè)內(nèi)部管理層，特別是分公司總經(jīng)理層面，在安全生產(chǎn)管理方面的意識(shí)和能力，確保他們能夠全面履行安全生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)。通過(guò)明確具體的履職清單，可以幫助管理層更好地理解和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)和政策規(guī)定，從而提升整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。此外，該清單還適用于企業(yè)內(nèi)部的安全部門(mén)及相關(guān)負(fù)責(zé)安全事務(wù)的崗位，幫助其了解自身在支持和監(jiān)督高層管理者履行安全職責(zé)方面的作用。