
“四步走”構(gòu)筑安全文化.docx
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- 關(guān) 鍵 詞:
- 四步走 構(gòu)筑 安全 文化
- 資源簡(jiǎn)介:
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《“四步走”構(gòu)筑安全文化》講解了桐廬供電局通過系統(tǒng)化、多層次的安全文化建設(shè)活動(dòng),全面提升企業(yè)安全管理水平的過程。該局將安全第一作為電力企業(yè)的核心主題,強(qiáng)調(diào)安全文化在促進(jìn)安全管理中的關(guān)鍵作用。2009年啟動(dòng)的安全文化培育主題年系列活動(dòng)圍繞國(guó)網(wǎng)公司以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè)文化理念,結(jié)合自身特點(diǎn),提出服務(wù)文化、安全文化、忠孝文化、廉政文化和執(zhí)行力文化五化一體的企業(yè)文化框架。為確保活動(dòng)順利開展,該局成立了由局長(zhǎng)和黨委書記領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負(fù)責(zé)調(diào)研和評(píng)估現(xiàn)有安全文化建設(shè)基礎(chǔ)。同時(shí),制定了包括青工安全責(zé)任演講比賽、安全文化大講壇、安全生產(chǎn)金點(diǎn)子等在內(nèi)的十六項(xiàng)具體活動(dòng),以營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。此外,通過事故反思、安全警句征集、安全征文比賽等多種形式,確立了干部職工普遍認(rèn)同的安全文化理念。最后,總結(jié)并固化安全文化建設(shè)中的亮點(diǎn),使職工從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與安全管理,形成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,從而提升企業(yè)安全生產(chǎn)軟實(shí)力。
《“四步走”構(gòu)筑安全文化》適用于電力行業(yè),尤其是各級(jí)供電企業(yè)及其下屬單位。它為這些企業(yè)在推進(jìn)安全文化建設(shè)方面提供了切實(shí)可行的操作指南和實(shí)踐案例。通過對(duì)安全文化的深入理解和積極培育,可以幫助相關(guān)企業(yè)建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感,確保企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中保持持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。此外,該文檔也為其他重視安全生產(chǎn)的企業(yè)提供了有益的參考和借鑒。
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