《工程項目管理之質量管理講義》講解了質量管理的核心理念以及質量保障在工程項目中的重要性，文檔描述了工程項目質量管理的關鍵步驟、主要挑戰及具體實施方案，其中包括質量管理流程和相關的質量控制點的確定方式。該文檔通過實例探討如何運用PDCA（計劃-執行-檢查-調整）循環進行有效的質量管理，分析各種可能導致項目質量問題的原因，并針對這些問題提供了具體的解決思路與方法。文檔還強調了人員培訓和質量意識的重要性，同時提出借助現代信息技術手段以實現工程項目的高效質量管理。

《工程項目管理之質量管理講義》適用于工程建設領域的相關管理人員和技術工作人員，包括項目經理、質量管理人員、施工監理工程師以及項目設計團隊成員等。該文檔對于從事建筑工程、土木工程、路橋工程以及其他各類大型建設項目中需要開展質量管理活動的人群具有重要的參考意義，同時它也適合于對項目管理感興趣并希望學習質量控制理論體系的學生或愛好者使用。

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