《營銷管理相關制度精簡手冊（2020年）》講解了金茂南京營銷中心在2020年3月發布的多項管理制度和工作指引。該手冊涵蓋市場及客戶研究、銷售管理、品牌媒介管理、營銷費用管理以及營銷合規性管理等多個方面，明確了各項工作的具體內容和要求。《市場及客戶研究管理制度精簡版》定義了區域市場客研部的工作，強調以客戶需求為導向，結合當地政策規范推進總部研究成果的落地，并接受監督和檢查。《銷售管理制度精簡版》規范了銷售過程中的各項操作流程，確保銷售活動有序進行。《品牌媒介管理制度精簡版》則針對品牌推廣和媒體宣傳制定了詳細規定，保障品牌形象的一致性和傳播效果。《營銷費用管理制度精簡版》對營銷費用的使用進行了嚴格管控，確保資金合理利用。《營銷合規性管理制度精簡版》加強了營銷活動的合法性和規范性管理，防范風險。此外，《土地可行性研究營銷工作指引精簡版》指導了土地投資前的營銷調研，《項目策劃定位工作指引精簡版》幫助確定項目的市場定位，《商辦類項目策劃定位工作指引精簡版》專門針對商業辦公項目的定位，《營銷體系與組織架構管理指引精簡版》明確了營銷團隊的結構和職責，《項目銷售定價操作指引精簡版》提供了定價策略的依據，《銷控工作指引精簡版》則規范了銷售控制的具體操作。

《營銷管理相關制度精簡手冊（2020年）》適用于金茂南京營銷中心及其下屬各部門，包括但不限于市場客研部、銷售部、品牌媒介部、財務部等。該手冊為這些部門提供了詳細的管理制度和操作指引，確保其在日常工作中能夠遵循統一的標準和流程，提高工作效率和管理水平。同時，本手冊也適用于參與金茂南京項目開發、策劃和銷售的相關人員，如市場研究人員、銷售人員、品牌經理、財務管理人員等，幫助他們更好地理解和執行公司政策，提升整體業務能力。此外，手冊中的內容對其他房地產企業也有一定的參考價值，特別是那些希望優化內部管理流程、提高營銷效率的企業。