《地產集團從營銷角度做產品規劃》講解了如何通過深入市場調研，精準定位項目產品，從而提升產品的適銷對路性和競爭優勢。該文檔強調了前期調研的重要性，指出要準確找到目標客戶群體，并分析其特征與需求。具體而言，它詳細闡述了如何進行市場調研，包括研究地塊所在城市的經濟水平、人口結構以及過往三年的房產供需情況等宏觀數據。同時，還探討了不同類型的房產價格差異及其影響因素，如建筑風格、戶型間隔、面積大小等。此外，文檔通過多個實際案例展示了在特定區域中，如何根據當地市場的獨特性調整產品策略。例如，在永春和福鼎的案例中，由于市場供過于求及客戶需求不足，導致項目去化率低；而在仁懷的例子中，憑借精準的產品定位和市場需求分析，成功實現了供不應求的局面。最后，文檔指出研究競爭對手暢銷產品的必要性，建議選擇當地銷售良好、去化迅速的項目作為參考，了解其規劃和產品類型，以便更好地制定自身的產品策略。

《地產集團從營銷角度做產品規劃》適用于房地產開發企業，特別是那些希望提高產品競爭力并優化銷售策略的企業。它為從事房地產項目策劃、市場營銷的專業人士提供了寶貴的指導，幫助他們更科學地進行市場調研，理解目標客戶的真實需求，從而制定出更具針對性的產品定位方案。無論是新進入市場的開發商還是已經在市場上有一定經驗的企業，都能從中受益，確保新產品規劃符合市場需求，提高項目的成功率。