《企業安全文化是企業管理的新階段》講解了企業文化管理理論在信息時代取代傳統工業時代的背景及其對企業安全生產管理的深遠影響。文章指出，隨著信息時代的到來，傳統的命令與控制管理模式已不再適用，高成長性公司需要制定適應發展狀況且具有連貫性的制度，而數字化時代的工作方式和管理理念更加注重“人”的管理和激勵機制。文中提到20世紀70年代以來，“人事管理”逐漸向“人力資源管理”轉變，面對信息化帶來的全球化挑戰，如何構建跨文化的業務團隊成為新的管理難題。在此背景下，企業文化管理和企業安全文化管理應運而生，成為現代管理理論發展的最新階段，強調通過精神文化力量凝聚員工歸屬感、積極性和創造性，實現以人為本的最高層次管理。文章進一步闡述了企業安全生產管理從科學管理向文化管理發展的必然性，泰羅的科學管理理論基于“經濟人”假設，在生產力水平低下時有其合理性，但隨著生活水平提高，人們的需求層次上升，單純依靠金錢刺激變得無力，轉而重視社交、自尊和自我實現等高層次需求，這促使企業管理轉向文化管理，以滿足員工的精神需求。

《企業安全文化是企業管理的新階段》適用于各類企業的管理層尤其是那些正處于轉型期的企業。對于正面臨從傳統工業模式向信息化、全球化轉型的企業而言，該文提供了關于如何調整內部管理策略，構建適應新時代要求的企業文化和安全文化的具體指導。它不僅適用于制造業、服務業等傳統行業，也適合新興的信息技術、互聯網等行業。任何希望提升員工歸屬感、激發員工潛力并確保安全生產的企業都能從中受益，幫助企業更好地應對全球化競爭環境中的挑戰。