《07施工現場安全管理目標》講解了建筑項目施工安全管理的詳細內容，涵蓋三個關鍵部分。第一部分闡述了安全目標管理措施及其控制和計劃目標。文章指出為了確保施工現場安全管理的有效實施和貫徹安全生產方針，企業需建立高素質且穩定的安全部門，確保所有操作符合標準化要求。文件具體提出了如“死亡、重傷、人為機械事故零記錄”，以及年輕工人傷亡率等量化指標，并規劃了貫穿全年的安全活動日程安排，包括入場教育、安全裝備普及行動、“全國安全生產周”及相關檢查評比工作，架子搭設專項訓練和其他針對性的安全預防和文明施工教育等階段性活動；第二部分內容是關于設立安全管理組織架構，明確了不同規模工程應如何配置相應的安全管理隊伍，比如10萬平米以下的工程應配備多少數量的安全人員，并特別強調分包管理時安全監督的落實與統一領導的問題。最后一部分著重討論了各個層次管理者如公司經理、技術主管及生產經營經理對落實安全管理責任制的職責所在。從企業層面的整體戰略把控，再到日常工作的執行層面如安全教育培訓的組織領導和技術保障，乃至對事故發生后的處理方案，每一級負責人都有明確定義的任務清單，從而構建起了層層遞進的安全責任體系。

《07施工現場安全管理目標》適用于各種規模及類型的建筑工程行業，特別是涉及大規模團隊作業或存在高風險因素（如高層作業）下的建筑施工場合。文檔指導著建筑企業中的各級領導人員，從公司高級管理層制定中長期發展規劃直至班組一線管理人員的具體作業規范執行。其核心受眾群體包括但不限于：企業最高決策層以理解自身需承擔的領導性安全保障義務，各級項目經理以便準確把握現場施工期間所必備的安全管控舉措，以及所有參與施工現場工作的個人，使其知曉在不同情境下應當遵守的具體安全準則，以此保障從業人員的生命安全，避免因安全監管缺失導致不必要的經濟損失和社會負面影響。