《危險源辨識、評價及重大危險源管理制度》講解了為加強安全生產管理，推進危險源識別、評價及監督管理制度的實施，提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發生，消除事故苗頭而制定的相關規定。該制度明確了公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作并對確定的重大危險源審核批準；分公司安全科及項目部負責排查、識別所轄范圍內的危險源并實施和管理；公司安全處負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協助實施。其識別范圍涵蓋公司在生產和服務活動中存在或可能發生的危險源、使用的產品或服務中存在或可能發生的危險源，并充分考慮常規、非常規兩種活動狀態和過去、現在、將來三個時態。危險源識別方法采用現場排查法，由安全檢查人員同其他相關人員在現場進行識別、觀察。風險評價采用LEC評估辦法，綜合考慮各個環節發生事故的可能性，人員暴露在這些環境的頻率以及一旦發生事故所產生后果的嚴重性等三方面因素。分公司安全科、項目部安全員根據本程序的規定組織有關人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重大危險源并實施控制。在重大危險源管理方面，建立安全管理體系和識別監控小組，明確職責，制定管理制度，編制安全專項施工方案和應急救援措施及監控責任制度，報監理審核，總工程師審批。要求進行專項安全技術交底，并現場公示，設置專人監控檢查并留有紀錄，每周組織一次安全檢查，成立救援搶險隊伍，施工現場配備應急救援物資和設備。

《危險源辨識、評價及重大危險源管理制度》適用于各類建筑施工企業以及其他涉及高風險作業的企業。此制度特別適合那些需要嚴格控制和管理潛在危險源以確保員工生命財產安全的企業。它不僅為企業提供了一套完整的危險源辨識、評價和管理流程，還明確了各級管理人員的具體職責，確保從公司高層到基層項目部都能有效參與到危險源的管控工作中來。通過嚴格執行該制度，企業可以更好地預防安全事故的發生，保障生產過程的安全穩定運行。