《如何做一個合格的述職報告》講解了述職報告的重要性及其制作方法。該文檔從“為什么做”、“怎么做”、“怎么講”和“評什么”四個方面進行了詳細闡述。在“為什么做”部分，文檔強調了述職報告有助于發現問題、解決問題，同時能促進自我認知與提升，并通過經驗分享帶動整體水平提高。對于“怎么做”，文檔介紹了撰寫述職報告的具體步驟，包括總結與計劃、崗位認知、自我認知以及提升計劃等內容。其中關鍵工作梳理涉及既定指標的完成情況分析，對未完成項進行根因分析并提出有效解決方案。文檔還提到應設定短期及中期計劃，明確責任人、執行方案及時間截點等要素，確保計劃切實可行。此外，崗位職責、使命、角色等方面的要求也被納入考量范圍，要求述職者深刻理解崗位職責并對比自身技能、素質和態度找到差距，進而制定具體的提升方案。在“怎么講”部分，文檔指出演講時應注意儀容儀表、表情、動作、聲音等多個方面，確保演講流暢、表達清晰，并且要有良好的現場應變能力。最后，“評什么”部分涵蓋了述職流程安排，明確了各個環節的時間控制。

《如何做一個合格的述職報告》適用于各類企業、機構中的中高層管理人員，尤其是需要定期向上級或董事會匯報工作的人員。這些人員可以通過學習本文檔掌握述職報告的核心要素，從而更好地展示自己的工作成果，發現不足之處，并提出改進措施。此外，對于希望提升個人職業素養和發展空間的職場人士來說，本文檔提供了實用的方法論指導，幫助他們更專業地準備述職報告，在工作中獲得更好的評價和發展機會。它同樣適用于人力資源部門作為培訓資料，用于指導員工如何有效地進行述職，以促進內部溝通和團隊協作。