《各級安全生產責任制考核表》講解了針對公司總經理及生產技術經理安全生產責任的詳細量化考核標準。針對公司總經理，該文檔描述了確保企業內部設有健全的安全管理機構及相應的人力配置的重要性，指出其必須全面負責公司的安全生產事項，并明確規定未能建立完善機制會相應地扣分。文件還闡述制定安全管理制度、規程與培訓規劃的義務以及每月定期主持安全生產委員會辦公會議的要求；要求高層管理者要定期深入基層了解實際情況，進行安全隱患排查并采取必要行動，強調保障足夠安全生產資金，并參與每月一次的安全生產大檢查，確保應急救援預案等方案到位。對于生產技術經理而言，文檔規定需制定和更新班組安全規程和技術措施計劃；嚴格審批各類重大工藝處理方案和技術方案的安全評估，關注引進新技術中的安全考量并作出及時反饋；掌握安全生產動態并向高層匯報整改情況和落實隱患治理；同時審核相關技術操作規范并監督其執行效果；此外，需對車間維修作業進行安全管理并對人員工作質量做抽查，保證每個月有至少兩次的安全制度執行情況監督工作以及積極應對突發事故。

《各級安全生產責任制考核表》適用于各類存在一定規模生產經營活動的企業組織，特別是一些涉及高危行業（如化工、冶金、建筑等）、需要大量機械設備運作或是擁有多個生產環節相互協作的企業。具體包括制造業中的加工工廠、礦山開采公司、石油與天然氣開采和加工業、工程建設企業以及任何以設備為基礎運轉或具備較大規模人力資源的企事業單位。這份文件為管理層設定清晰的責任范圍與考核細則，從而提高整個組織的安全管理水平，預防事故風險，并保障員工的生命財產安全。