《“1013”重大交通事故》講解了2002年10月13日一起涉及斯太爾重型半掛車與桑塔納出租車相撞的重大事故詳細(xì)經(jīng)過。描述了一名運(yùn)輸公司的駕駛員在執(zhí)行潤滑油任務(wù)返回途中因撿煙導(dǎo)致方向跑偏，車輛占道并與迎面高速駛來的出租車發(fā)生劇烈碰撞。此次事故造成5人當(dāng)場死亡，并帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。分析指出駕駛員違反交通規(guī)則、盲目駕駛、經(jīng)驗(yàn)不足以及應(yīng)急處理不當(dāng)為直接原因，同時還指出了企業(yè)管理方面的問題。報(bào)告進(jìn)一步表明，表面上完善的管理制度存在流于形式、安全管理薄弱和檢查糾違不徹底的現(xiàn)狀，特別是對駕駛員的行為規(guī)范監(jiān)督不到位。車隊(duì)管理未能及時糾正駕駛員不良習(xí)慣，定期行車分析和安全教育工作不到位。最后針對該起事故提出強(qiáng)化責(zé)任制度、增加路檢頻次，落實(shí)全員全過程全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)等具體防范措施。

《“1013”重大交通事故》適用于交通運(yùn)輸公司及相關(guān)部門。具體包括貨車、客運(yùn)車駕駛員等一線作業(yè)人員以及各級安全管理干部。也適用于交通安全管理和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)用于案例教學(xué)。它還適合政府部門負(fù)責(zé)道路安全監(jiān)管工作的人員學(xué)習(xí)參考，尤其是希望從事故教訓(xùn)中總結(jié)改進(jìn)策略的行業(yè)人士。同時可為相關(guān)企業(yè)提供借鑒意義以改善內(nèi)部管理體系并制定有效的安全事故防控策略。涉及的企業(yè)或機(jī)構(gòu)可以此為例來提升員工安全意識，優(yōu)化管理制度，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。