《安全工作中的形式主義》講解了在安全生產管理中廣泛存在卻常被忽視的形式主義問題，并詳細列舉多個具體的表現形式。文章分析了一些企業雖有健全的規章制度和嚴格要求，但依然頻發安全事故的根本原因在于安全管理中的形式主義傾向嚴重，很多措施停留在紙面并未有效執行。文中指出了文件下發與落實脫節的情況，上級頻繁下發重復或不必要的文件讓基層無暇認真應對；培訓過程也流于形式，強調表面痕跡而忽視實質效果。同時提到了班組合規活動及作業許可流程中的形式主義表現，如安全活動缺乏實際價值、作業票辦理繁瑣僵化、檢查不規范等，導致安全管理工作未能實現預期目標甚至阻礙正常生產效率。這些情況包括現場安全監護人職責不到位以及外行人員參與檢查而導致的問題。這些問題直接降低了安全工作的實際效果和執行力，甚至可能成為引發安全隱患的重要因素。

《安全工作中的形式主義》適用于所有需要進行安全生產管理的企業，特別是石油化工領域的相關單位以及其他高風險行業。本文適合安全管理專員、安全監管部門以及企業管理層學習，旨在幫助這些從業者認識到安全工作形式主義的危害，促進更科學合理的安全體系建立。對于各級政府安全監察部門來說，也能通過閱讀此文章優化監督方式方法，避免因形式主義導致監管失效，確保真正從制度設計到實踐環節都能將安全性放在首位。