《某公司危險能量控制上鎖-掛牌管理制度》講解了為強化建設項目安全設施管理，從源頭防范與削減安全事故而建立的規(guī)章制度。該制度描述了建設項目安全設施必須符合“三同時”原則，即與主體工程同時設計、同時施工及同時投入使用的要求，并對相關的投資概算作出明確規(guī)范。文中強調公司及其所屬企業(yè)應構建和完善相應的安全設施管理制度，確保執(zhí)行到位。文件具體劃分并闡明了各部門的安全職責，其中建設項目的負責人承擔整體監(jiān)督之責，安環(huán)部負責統(tǒng)籌綜合管理，涵蓋委托安全預評價和驗收評價任務。財務部門負責資金測算和到位工作，而工程管理及設備管理部門需具體落實項目中涉及工程建設與設備方面“三同時”的相關工作，包括組織編制設計專篇、實施驗收等。此外，制度還規(guī)定建設項目的安全預評價應由有資質的機構開展，在評價報告形成后需要通過安全生產專家評審，報告編制單位要按評審意見修改完善，且安全環(huán)保部須建檔備查。關于安全設施設計環(huán)節(jié)，制度提出由專業(yè)單位設計和編制相關內容，依據法規(guī)與標準選用先進可靠的技術和設備，并針對設計完成后的內容進行評審完善。在建設項目安全設施的施工過程中強調要選擇合格施工單位，并依據設計和標準施工保證質量，監(jiān)理部門履行監(jiān)督檢查職能以確保施工質量。當土建和設備設施安裝完成時需進行檢查驗收，采用“三查四定”方式整改問題。對于竣工驗收，則委托有資質的機構評估，依據法律法規(guī)和技術標準嚴格評判安全設施是否具備條件，列出不通過驗收的情形并提出后續(xù)改進建議。

《某公司危險能量控制上鎖-掛牌管理制度》適用于各類涉及到危險能量控制的新建、改建或擴建項目的安全管理。這包括石油化工、煤礦、機械制造、建筑工地等行業(yè)，特別是在可能存在高溫高壓、高電流或有毒氣體泄漏風險場景下的企業(yè)和部門。具體適用的群體是企業(yè)的管理人員，如項目經理、安全部門職員以及工程管理和設備部門的專業(yè)人員等，這些人員需要深入了解并遵循本制度中的規(guī)定，從而確保從源頭開始管控安全風險，降低事故發(fā)生概率，保障工作人員生命健康和企業(yè)財產安全。

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