
中共湖南省應(yīng)急管理廳委員會(huì)關(guān)于巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào).docx
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- 中共湖南省應(yīng)急管理廳委員會(huì)關(guān)于巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào) 中共 湖南省 應(yīng)急 管理 委員會(huì) 關(guān)于 巡視 整改 進(jìn)展 情況 通報(bào)
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《中共湖南省應(yīng)急管理廳委員會(huì)關(guān)于巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)》講解了省委第一巡視組對(duì)省應(yīng)急管理廳黨委進(jìn)行巡視后的整改落實(shí)情況。通報(bào)內(nèi)容圍繞組織整改落實(shí)情況和具體問(wèn)題整改進(jìn)展兩大部分展開(kāi)。在組織整改落實(shí)方面,詳細(xì)描述了強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、增強(qiáng)整改自覺(jué)的具體舉措,包括召開(kāi)多次會(huì)議推進(jìn)整改工作,確保將巡視反饋的問(wèn)題細(xì)化并切實(shí)整改到位;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)整改責(zé)任,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,由黨委書(shū)記親自負(fù)責(zé),確保整改工作高效推進(jìn);形成整改閉環(huán),強(qiáng)化成果運(yùn)用,通過(guò)建立問(wèn)題清單、定期督辦、修訂制度等措施,確保整改工作落實(shí)落地。對(duì)于巡視反饋的問(wèn)題,從政治建設(shè)不扎實(shí)、工程建設(shè)進(jìn)度遲緩、省級(jí)工程搶險(xiǎn)隊(duì)專業(yè)化不足、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)有差距以及新業(yè)態(tài)安全監(jiān)管未找到有效抓手等多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的整改說(shuō)明,針對(duì)每個(gè)問(wèn)題提出了具體的整改措施,并明確了整改結(jié)果。例如,在政治建設(shè)方面,通過(guò)補(bǔ)學(xué)理論、修訂學(xué)習(xí)制度等方式提升理論學(xué)習(xí)效果;在應(yīng)急救援中心建設(shè)方面,采取專項(xiàng)督導(dǎo)、納入考核等手段推進(jìn)工程建設(shè);在隊(duì)伍建設(shè)上,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和能力提升計(jì)劃,滿足災(zāi)害事故應(yīng)急救援需求。
《中共湖南省應(yīng)急管理廳委員會(huì)關(guān)于巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)》適用于湖南省內(nèi)各級(jí)應(yīng)急管理部門及其相關(guān)工作人員,尤其是參與巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)干部和具體執(zhí)行人員。這份通報(bào)不僅為省內(nèi)應(yīng)急管理系統(tǒng)的工作人員提供了具體的整改經(jīng)驗(yàn)和方法,也為其他省份的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)提供了可借鑒的范例。它涵蓋了從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層執(zhí)行者的各個(gè)層面,確保所有相關(guān)人員都能從中獲得指導(dǎo),推動(dòng)本地區(qū)、本部門的巡視整改工作更加規(guī)范、高效地開(kāi)展。同時(shí),對(duì)于關(guān)注應(yīng)急管理領(lǐng)域發(fā)展的社會(huì)各界人士,該通報(bào)也具有一定的參考價(jià)值,有助于他們了解湖南省在應(yīng)急管理方面的改進(jìn)措施和發(fā)展方向。
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