《知名企業成本復盤案例匯編》講解了中建一局從2012年1月1日至2018年內完成結算的多個項目中精選出的13個典型案例。這些案例涵蓋了綜合體、博物館和住宅等多種類型的工程項目，詳細分析了項目全生命周期管理中的亮點與問題，并提出了相應的改進建議。該匯編旨在通過深入剖析各項目的成本管理情況，包括目標責任落實、商務管理、履約和技術等多個方面，揭示項目執行過程中的成功經驗和不足之處，以提升企業的整體盈利能力。書中特別強調了項目成本控制的重要性，指出在激烈的市場競爭環境下，企業必須注重開源增效、精細管理和節支減耗。通過對合同條款、實際工期、主要經營指標等方面的詳盡描述，每個案例都展示了如何通過有效的成本管理和風險管理來提高項目的經濟效益。此外，匯編還總結了各項目團隊成員的變化及其對項目的影響，以及針對不同階段的成本控制措施，為后續類似項目的開展提供了寶貴的參考依據。所有數據均進行了虛擬化處理，以保護商業秘密。

《知名企業成本復盤案例匯編》適用于建筑行業的企業管理層、項目經理、成本控制專員以及其他參與項目管理的專業人士。它不僅為這些人員提供了豐富的實踐經驗，而且有助于他們理解并掌握項目成本管理的關鍵環節和有效策略。無論是對于正在籌備新項目的團隊，還是希望優化現有項目管理流程的企業，這份匯編都能提供重要的指導和支持。其內容涵蓋綜合體、博物館和住宅等不同類型工程的成本管理經驗，能夠幫助讀者更好地應對各種復雜的施工環境，確保項目的順利進行和經濟效益的最大化。同時，該匯編也適用于那些希望學習如何通過成本復盤提升項目管理水平的學習者。