《安全文化建設(shè)方案綱要》講解了發(fā)電企業(yè)安全文化建設(shè)的核心理念與實(shí)施路徑。該綱要描述了事故可避免的安全觀，將未預(yù)防和減少事故視作道義上的責(zé)任，并肯定安全管理對(duì)提升效率的價(jià)值。其明確的總則涵蓋了安全建設(shè)的目標(biāo)，通過(guò)制度體系建設(shè)及行為規(guī)范培養(yǎng)員工主動(dòng)關(guān)注安全的習(xí)慣。內(nèi)容涉及多重安全領(lǐng)域包括人身、設(shè)備、消防等方面，并提出以三年規(guī)劃實(shí)現(xiàn)廠容廠貌和制度標(biāo)準(zhǔn)化的具體步驟以及基于PDCA原則的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。物質(zhì)文化層面明確了基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備安全防護(hù)、消防安全設(shè)施和標(biāo)志標(biāo)牌等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。中層架構(gòu)則闡述科學(xué)組織體系和管理制度體系構(gòu)建的必要性，從決策層到管理層再到執(zhí)行層均設(shè)有詳細(xì)的責(zé)任分配及工作機(jī)制。此外，綱要強(qiáng)調(diào)通過(guò)培訓(xùn)逐步建立深層的安全文化，在全員范圍內(nèi)推行安全道德觀和價(jià)值觀，促使安全行為成為自覺意識(shí)。

《安全文化建設(shè)方案綱要》適用于發(fā)電行業(yè)的各類企業(yè)和機(jī)構(gòu)，尤其適合于致力于全面提升企業(yè)安全管理水平的企業(yè)應(yīng)用。無(wú)論是高層管理團(tuán)隊(duì)還是基層操作人員都可以從中獲得指導(dǎo)，確保各層級(jí)在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行職責(zé)。此文檔對(duì)于那些期望在保障人身財(cái)產(chǎn)安全的前提下提高工作效率的企業(yè)具有重要的參考意義，特別適合注重安全技術(shù)措施和安全文化的電力相關(guān)單位借鑒使用。同時(shí)也能廣泛服務(wù)于有類似安全生產(chǎn)需求的相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員。