《陜西某集團公司“1．6”特大爆炸事故分析》講解了一起發生在1998年1月6日的特大硝銨生產事故的經過。該事故涉及一家以重油為原料制備合成氨和硝銨的中型化肥廠，事故發生于期硝銨生產線。文章描述了氣氨壓力和流量波動的逐步演變過程、調度與車間管理人員之間的信息交流狀況以及應對處置中的不足。在事故前階段，由于對問題源頭無法明確判定，相關崗位工和領導未能采取果斷措施及時排查隱患，并出現指揮混亂和信息不暢的情況。同時，文章揭示了現場環境惡化和異常氣味等未引起足夠警覺的現象，最終導致重大安全事故的發生，包括爆炸直接摧毀多套裝置設備，致使22人遇難、6人重傷、52人輕傷，造成巨額經濟損失。此外，《事故分析》還提到省政府領導在事故發生后的應對安排，強調要以搶救傷員為主、防止次生災害發生，并提出只有充分保障安全才能有條件恢復生產的方針。

《陜西某集團公司“1．6”特大爆炸事故分析》適用于化工行業的生產企業、特別是涉及硝酸銨及相關化學品生產工藝的企業。它對安全管理、應急預案制定與實施有重要警示意義。文件能夠為一線操作工人、班組負責人、技術管理人員及高層管理者提供事故防范教育素材。對于政府部門而言，也能為其監督危險化學品企業日常安全生產管理提供案例參考。通過學習此分析，各類相關人員能增強危機預警能力，優化流程管控方式以避免類似災難的發生。此外，這份資料特別適合納入化工類高校教學內容，幫助在校學生掌握化工行業潛在風險及其應對措施的實際應用。