《企業(yè)安全文化的建立》講解了企業(yè)安全文化的概念、安全文化的七大要素及其重要特點，明確了安全文化與企業(yè)安全管理之間的關聯(lián)。內(nèi)容指出安全文化是一種綜合的單位價值觀、態(tài)度和行為模式，強調(diào)以人為本的重要性，通過員工激勵、情感融入等多種途徑推動安全管理提升。文中對英國健康安全委員會的安全文化定義進行解析，并將企業(yè)的安全文化建設視為一種無形資產(chǎn)，其作用在于增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。文檔具體闡述安全文化的七大要素：重視員工激勵、管理形式多樣、堅持以人為本、全員參與、全方位安全管理以及安全目標管理等內(nèi)容，這些核心部分均指向企業(yè)如何優(yōu)化內(nèi)部管理體系并實現(xiàn)安全文化的有效滲透，尤其是班組基層工作的重要性，以及通過多樣化的方式提高職工安全意識，例如教育、獎勵機制、情感溝通及團隊協(xié)作等，以確保每個環(huán)節(jié)都能保障生產(chǎn)和作業(yè)安全。

《企業(yè)安全文化的建立》適用于各類具有生產(chǎn)性質(zhì)的企業(yè)和安全管理從業(yè)者，特別是關注安全生產(chǎn)的文化構建人員。該文檔可為制造業(yè)、化工行業(yè)、建筑施工以及其他涉及高危作業(yè)行業(yè)的管理者提供指導性建議。同時，企業(yè)中的安全管理員、基層主管及一線作業(yè)人員亦能從文件中受益。它幫助企業(yè)制定科學合理的安全管理方案，幫助各類工作人員明確自身在安全管理中的責任和定位，從而全面提升企業(yè)安全文化的水平和整體運營效能。