《工作現場可視化管理》講解了工作現場的可視化管理體系及其對安全的促進作用，描述了在現場中如何通過識別風險要素和明確工作標準，實現更高效、直觀的安全控制目標。文檔闡述了六個關鍵問題：現場有何物（What）、是否有危險（Y/N）、危險何在（Where）、何人暴露其中（Who）、何時發生（When）以及為何發生（Why）。進一步說明現場管理旨在借助可視化工具預防不安全狀態及行為，并提升員工的安全意識與習慣。文中列舉了現場安全管理中的主要因素，涵蓋人員、機器設備、物質材料及環境四方面內容。其中關于機械設備隱患的部分涉及普通設備與特種設備的特點，詳細剖析旋轉部件、鋒利器具等具體零部件可能引發的危害；針對物質材料隱患則明確了各類固體、液體和氣體物料的潛在威脅及處理方法；作業環境的隱患關注到空間規劃、通風條件與功能分區等問題；而對于人員管理，文檔特別突出特殊崗位和危險作業環節的安全保障，如動火作業或有限空間內的操作規程，并強調職業健康監護的重要性和必要性。

《工作現場可視化管理》適用于工業制造業以及建筑施工等領域，適合生產經理、安全工程師和一線班組長等相關從業人員參考使用。其重點在于幫助需要對復雜作業場景進行安全管理的組織建立一套標準化的風險防控方案，同時為參與現場作業的新員工培訓提供理論依據。無論是一般生產車間還是涉及高溫高壓等高危場所的企業，該文檔都可用于提升整體安全生產效率，為各行業營造更直觀、高效的可視化現場管理體系奠定了堅實基礎。