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企業構建雙重預防機制專題培訓,雙重預防機制由來,2016年1月6日，總書記在中共中央政治局常委會會議上就安全生產工作提出了五點要求,其中第四點：必須堅決遏制重特大事故頻發勢頭，對易發重特大事故的行業領.
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,雙重預防體系建設相關要求,2020,微信訂閱：安全資料網,雙控預防體系政策密集出臺,2016年4月28日，國務院安委會發布的標本兼治遏制重特大事故工作指南 2016年10月9日，國務院安委會發布的關.
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,雙重預防機制創建,雙重預防機制 是一種以目標為導向的先進的管理理念,怎樣處理雙重預防機制與安全標準化管理和職業健康管理體系的關系 怎樣理清雙重預防機制的建立思路邏輯鏈條和工作鏈條，并將其運用到實際工.
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,現場可視化 管理策略,現場管理回答的幾個問題,1,2,3,4,5,6,現場有什么What,有沒有危險YN,危險在哪里Where,哪些人暴露在危險中Who,什么時候發生When,為什么會發生Why,現.
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,危險源辨識及 隱患排查治理,前言,學習目標,通過本課程的學習：理解危險源的定義及種類 掌握實用危險源的辨識和評價技能 掌握針對所發現的危險源落實控制措施的方法 進一步識別的能力需求,3,內容提要,危.
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以雙重預防的名義，回歸安全本質工作,雙重預防機制 是一種以目標為導向的先進的管理理念,怎樣處理雙重預防機制與安全標準化管理和職業健康管理體系的關系 怎樣理清雙重預防機制的建立思路邏輯鏈條和工作鏈條，并.
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,主要負責人和安全管理人員安全教育培訓課件,北京喜隆多購物廣場大火事故案例分析,火災概況：,2013年10月11日凌晨2時59分，位于石景山區蘋果園南路的喜隆多商場開始著火，大火整整燒了八個多小時，直.
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,五類重點人員安全培訓要點,對決策層的安全培訓要點是方針政策安全法律法規標準規范的教育。具體可以從以下幾個方面進行培訓。,對企業的決策層和高管進行安全培訓的目標，要使他們在思想和意識上樹立如下的安全生.
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改進,評估,目的,綜合應急能力,有效性,適應性,協同性,潛在問題,培訓,應急演練 參與人員,演練人員,控制人員,模擬人員,評價人員,觀摩人員,演練評價 與總結,演練準備,演練實施,演練準備,1編寫演練.
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企業主要負責人安全培訓,在學習中提高 在問題中成長,2021年4月14日星期三,讓我們從這里開始,你是誰 來自于哪里 基本工作經歷是什么,我是誰 來自于哪里 基本工作經歷是什么,引言,事故案例,培 訓.
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雙重預防體系建設要求及詳細解析,目錄,1,2,3,4,雙重預防體系概述,雙重預防體系建設基本要求,風險分級管控體系建設,隱患排查治理體系建設,雙重預防體系概述,概念 雙重預防體系由來 為什么構建雙重預.
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危險源辨識隱患排查,1,目 錄,海因里希法則 墨菲定律 危險源的辨識 事故的原理 隱患的排查與對策,2,目 錄,海因里希法則 墨菲定律 危險源的辨識 事故的原理 隱患的排查與對策,3,海因里希法則He.
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危險源辨識風險評價,風險評價是安全標準化的基礎和核心。,危險源辨識風險評價,實施安全標準化的目的在于控制各類風險，預防事故發生，改善企業的安全管理績效。因此，全面識別危險源，準確評價風險，有效控制風險.
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天然氣站場安全培訓,目 錄,CONTENTS,動火安全,用電安全,消防安全,輸氣管道泄漏,站場閥門泄漏,01,動火安全,工業動火風險分析,工業動火風險等級A級 風險危害分析：爆炸燃燒等。對策與措施：a.
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,危險源辨識風險評價及管控,理解要點 全員參與制定危險點源的識別清單，并討論制定相應的控制措施計劃 制定重大.重要危險點源平面布置圖并目視化編制重要危險源預知卡 危險點源與三級安全點檢相結合,目的作用.
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危險化學品辨識與分類,2018年,主要內容,第一章 危險化學品鑒別與分類,第二章 危險化學品登記,第三章 易制毒危險化學品管理,第四章 重點監管的危險化學品名錄,第五章 易制爆危險化學品,1,第一章 .
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省安全生產監督管理局,全國安全生產近年來持續穩定好轉，事故死亡人數從2003年的13.95萬人下降到目前 的3萬多人，煤礦等領域惡性事故多發狀況得到根本性改觀，但我國處于事故易發多發期的基本國情沒有改.
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,雙控體系建設 的若干基本概念和關系解讀,課程目的,目的,厘清關系,掌握方法,制定指南,嚴格實施,弄清概念,雙重預防機制概述,風險管理相關概念,培訓概覽,卓越企業風險管理,雙重預防機制概述,1為什么開.
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雙重預防機制表格填寫指導及建設要點釋義,分級管控體系建設流程圖,一風險點劃分,指伴隨風險的部位設施場所和區域，以及在特定部位設施場所和區域實施的伴隨風險的作業過程，或以上兩者的組合。,風險點概念,風險.
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起重機械安全操作培訓,Contents目錄,起重機械簡介,一起重機械簡介,起重機械：是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機電設備;其范圍規定為額定起重量大于或者等于0.5t的升降機；額定起重量.
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企業重大傷亡事故預防新架構,第一篇,前兆,高風險事件,結果,1.為員工進行有關重大傷亡事故新架構的培訓。,2.使重大傷亡事故制度化。,3.在現有安全體系下將從SIF研究中得到發現整合。,4.開發重大傷.
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課件目錄1.企業事故雙重預防機制創建工作流程2.企業風險防控體系建立步驟3.企業隱患排查治理體系建立步驟4.雙控體工作計劃,1.企業事故雙重預防機制創建工作流程,2021414,1.1成立工作領導小組.
