《商務(wù)管理手冊(cè)》講解了中國建筑第七工程局有限公司在2020年為提升公司內(nèi)部商務(wù)體系管理能力和規(guī)范制度所發(fā)布的權(quán)威性指引文件。此文件強(qiáng)調(diào)了建立高效和科學(xué)化的制度流程對(duì)于加強(qiáng)商務(wù)體系建設(shè)、提高管理水平以及優(yōu)化企業(yè)資源配置的重要性。文件明確闡述了編寫人員由公司內(nèi)外各層級(jí)專家構(gòu)成的編委會(huì)，體現(xiàn)了廣泛的專業(yè)支持。 《商務(wù)管理手冊(cè)》涵蓋了商務(wù)管理體系中從頂層設(shè)計(jì)到具體實(shí)施環(huán)節(jié)的諸多要素，其目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的有效管理與控制、提高整體經(jīng)濟(jì)效益，并確保公司在市場上的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。手冊(cè)詳細(xì)說明了適用范圍，既適用于國內(nèi)常規(guī)建設(shè)工程項(xiàng)目，也為投資融資、地產(chǎn)開發(fā)等特殊業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供指導(dǎo)基礎(chǔ)，允許這些特殊部門參照編制符合自身特性的管理指南。 內(nèi)容分為三大塊：總則與管理要求部分包括了八章節(jié)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)定，針對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)管理、合同管理（合約管理）、目標(biāo)責(zé)任管理和策劃等內(nèi)容制定了標(biāo)準(zhǔn)化流程。第二部分內(nèi)容則包含多個(gè)工作流表格模板，為商務(wù)管理工作提供了操作層面的具體支持工具，以達(dá)到流程和表單的統(tǒng)一性。手冊(cè)中對(duì)商務(wù)管理過程中存在的潛在不足表達(dá)了開放的態(tài)度，呼吁通過不斷的實(shí)踐反饋來進(jìn)行修正和完善，每年進(jìn)行修訂工作保證其內(nèi)容始終契合最新的商務(wù)需求。 此外，《商務(wù)管理手冊(cè)》確立了以人為本、追求持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造的基本理念，形成了由‘1’（即該商務(wù)管理手冊(cè)）加上六個(gè)關(guān)鍵管理制度及若干輔助文件共同支撐的整體管理體系。在這一框架下還明確了各級(jí)別機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)劃分，特別規(guī)定了不同級(jí)別管理層級(jí)之間就商務(wù)合約工作的分工協(xié)作模式和權(quán)力授予原則。

《商務(wù)管理手冊(cè)》適用于中國建筑第七工程局有限公司總部、各級(jí)分公司及其項(xiàng)目部，用于規(guī)范化商務(wù)合同管理。特別是從事項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、合約制定、目標(biāo)責(zé)任分配、商務(wù)規(guī)劃與執(zhí)行以及成本和預(yù)結(jié)算管理者來說，它是一份至關(guān)重要的參考資料。該手冊(cè)不僅幫助投融資、地產(chǎn)開發(fā)和其他類型的復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)本手冊(cè)調(diào)整其商業(yè)流程，同時(shí)鼓勵(lì)各事業(yè)部在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性定制專屬的商務(wù)管理辦法并向上級(jí)部門備案。這有助于保障各類業(yè)務(wù)能夠獲得最恰當(dāng)?shù)闹С郑詰?yīng)對(duì)多樣化的市場需求。